BUSCANDO SE APRENDE

 (1) Bases de Datos (Formato Tabular para Hoja de Cálculo) Base de Datos 1: Importancia, Factibilidad y Sensibilidad Económica del Proyecto Esta base de datos organiza cinco recursos clave para la evaluación de la viabilidad económica y el riesgo de un proyecto.

ID Título del Recurso Dirección Web (URL) Resumen del Contenido 1 FACTIBILIDAD ECONÓMICA DE LA OBRA - Registro https://repositorio.scalahed.com/recursos/files/r176r/w32208w/FactibilidadEconomicadelaObra_Ant_B1_S.pdf Define factibilidad económica y su apoyo en aspectos operativos y técnicos. Evalúa la inversión con criterios cuantitativos como la Tasa Interna de Retorno (TIR). 2 Análisis de sensibilidad: ¿qué es y cuál es su importancia en un proyecto? https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/analisis-de-sensibilidad-que-es-y-cual-es-su-importancia-en-un-proyecto Muestra que facilita la toma de decisiones al respaldar pronósticos con datos. Permite identificar procesos débiles y mejorar la asignación de recursos a variables críticas. 3 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO DE INVERSION: ETAPAS EN SU ESTUDIO - Eumed.net https://www.eumed.net/ce/2008b/tss.htm Describe las etapas de un estudio de factibilidad (Idea, Preinversión, Inversión, Operación). Incluye la evaluación del beneficio-costo, el VAN y la TIR. 4 EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD https://www.ucipfg.com/Repositorio/MGTS/MGTS14/MGTSV-04/semana4/4Guia_Factibilidad_Proyectos_Ecoturisticos_CAPAS.pdf Explica que el estudio de factibilidad busca determinar si un negocio propuesto será exitoso y las condiciones bajo las cuales debe desarrollarse. 5 Importancia Del Análisis De Sensibilidad De Los Proyectos De Inversión https://fastercapital.com/es/tema/importancia-del-análisis-de-sensibilidad-de-los-proyectos-de-inversi%C3%B3n.html/1 Enfatiza cómo el análisis de sensibilidad financiera ayuda en la elaboración de presupuestos, permitiendo a las organizaciones identificar generadores de costos y priorizar inversiones.

Base de Datos 2: Etapas de un Proyecto de Desarrollo de Negocios Esta base de datos organiza cinco recursos que describen las fases o etapas estándar de la gestión de proyectos y el desarrollo empresarial.

ID Título del Recurso Dirección Web (URL) Resumen del Contenido 1 Las 5 fases de la gestión de proyectos para que mejores el flujo de trabajo de tu equipo https://asana.com/es/resources/project-management-phases Describe las cinco fases estándar de la gestión de proyectos: Inicio, Planificación, Ejecución, Desempeño (Monitoreo) y Cierre, para mejorar el flujo de trabajo. 2 Etapas de desarrollo en la empresa - Fundamentos de negocio https://www.nafin.com/portalnf/files/secciones/capacitacion_asitencia/pdf/Fundamentos%20de%20negocio/Recursos%20Humanos/recursos_humanos5_2.pdf Define las etapas administrativas de desarrollo empresarial: Previsión/Planeación, Organización, Dirección e Integración de recursos, esenciales para el éxito del negocio. 3 Conceptos básicos de gestión de proyectos: 6 pasos para crear un plan de proyecto infalible https://www.wrike.com/es/blog/crear-un-plan-de-proyecto-infalible/ Presenta el proceso de seis pasos para un plan de proyecto, incluyendo identificación de partes interesadas, establecimiento de objetivos, definición de entregables y cronograma. 4 Cuáles son las fases de un proyecto, etapas y ejemplos https://blog.ganttpro.com/es/fases-de-un-proyecto/ Clasifica las fases de un proyecto según su tipo (predictivos, iterativos o graduales) y detalla las fases secuenciales: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Finalización. 5 Ciclo de vida de un proyecto: fases, ejemplos y claves para una gestión efectiva https://www.inesdi.com/blog/ciclo-vida-proyecto-fases/ Aborda el ciclo de vida del proyecto según el PMBOK, centrándose en la Fase de Iniciación (Acta de Constitución) y la Fase de 

(2) Resumen de Temas de Proyectos de Desarrollo de Negocios (Administración de Empresas) Estos temas son recurrentes y críticos para la optimización y el crecimiento empresarial, utilizando marcos de la administración.

Tema de Proyecto Enfoque Administrativo Objetivo Clave de Desarrollo de Negocios

1. Estrategia de Sostenibilidad (ESG) y Modelo de Negocios Administración Estratégica y Gestión de Riesgos Integrar factores sociales, ambientales y de gobernanza (ESG) para crear valor a largo plazo, mejorar la reputación y mitigar riesgos.
2. Digitalización del Negocio y Automatización de Procesos Operacionales Administración de Operaciones y Transformación Digital Optimizar procesos internos (compras, producción, supply chain) y reducir la dependencia de tareas manuales, mejorando la eficiencia y la rentabilidad.
3. Impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en el Modelo de Negocio Innovación y Administración de la Tecnología Evaluar y aplicar herramientas de IA (ej. para segmentación avanzada o gestión de stock) para obtener una ventaja competitiva y generar nuevos flujos de ingresos.